Travailler avec des semblables pas pareils

Pour des coéquipiers engagés et responsabilisés, qui s’adaptent aux autres et qui savent collaborer !

« Ne compter que sur soi c’est risquer de se tromper. »

Raymond Gravel

Avec humour, cette conférence vous aidera à :

  • Augmenter la responsabilisation individuelle dans le succès de l’équipe
  • Accroître la performance et les résultats grâce à un meilleur savoir-être
  • Améliorer les rapports interpersonnels à travers une meilleure connaissance de soi et des autres
  • Harmoniser les communications grâce à la sensibilisation aux différence
  • Consolider la cohésion et déployer plus de collaboration par la pratique de l’appréciation authentique

IL N’Y A PAS DE GRANDES ORGANISATIONS, SEULEMENT DES GENS D’EXCEPTION

Les plus grandes organisations, celles qui connaissent le plus grand succès, sont toutes le produit d’équipes remarquables, composées d’individus d’exception. Ce sont les réalisations de ces derniers qui font la réputation de votre organisation, pas l’inverse.

LES CONFLITS, C’EST PAYANT

Les équipes remarquables ne sont pas immunisées aux conflits. Au contraire, les meilleures sont celles qui en connaissent le plus. Des règles à respecter, tout à découvrir durant la conférence.

QUALITÉS DES COÉQUIPIERS D’EXCEPTION – Exercice interactif

De toutes les qualités nécessaires à notre réussite en équipe, la majorité sont regroupées sous la rubrique « attitudes », le savoir-être. Notre savoir est important, sans oublier notre savoir-faire, mais ce
qui fera toute la différence est ce que nous choisissons d’être ou de devenir. Impact percutant!

Excellent! À voir et entendre absolument!

Sarah Mackay  | Lyreco
Sarah Mackay

Un conférencier très allumé et très humain. Félicitations !

Henriette Harvey  | Postes Canada
Henriette Harvey

S’ADAPTER À MES SEMBLABLES PAS PAREILS – LES COULEURS DE PERSONNALITÉS

Le quadrant des différents styles sociaux (rouge, jaune, vert, bleu) est utilisé et présenté de façon théâtrale et avec vidéos humoristiques! Les leçons principales présentées sont : l’importance de la connaissance de soi, reconnaitre sa « couleur » et celle des autres. Des trucs pour s’adapter à chacun et ainsi améliorer notre efficacité globale sont présentés.

L’IMPACT DE L’EGO SUR L’ÂME DE L’ÉQUIPE

Nous définissons ce qu’est l’ego et quelles en sont les conséquences (esprit de revanche, prendre les choses de façon personnelle, réactions émotives, sauver la face, jeter le blâme, ne pas demander
d’aide, fuir les travaux d’équipe). Des solutions pour rayonner malgré les egos sont offertes.

PRENDRE LA RESPONSABILITÉ DE SES ÉMOTIONS

À travers une métaphore puissante, la démonstration est faite que, ni l’organisation, ni qui que ce soit, ne sont responsables de nous faire ressentir quoique ce soit (colère, frustration, peine, douleur, etc).

L’IMMENSE POUVOIR DE COHÉSION ET DE COLLABORATION DE L’APPRÉCIATION

Dans cette section percutante, il est démontré que nous avons tous et chacun un compte « relationnel » avec qui nous venons en contact. Avant de pouvoir faire un retrait (une demande à une autre
personne), nous devons faire des dépôts (appréciation, valorisation, reconnaissance de l’autre). En atelier, un exercice de groupe percutant est proposé.

Dynamique, drôle, amène à la réflexion.

Brigitte Boulet  | Ministère de l'Éducation, du Loisir et du Sport
Brigitte Boulet

Un conférencier exceptionnel!

Normand Grenier  | Financière Banque Nationale
Normand Grenier

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La promesse de Marc André est d’être le pont vers les attitudes, compétences et résultats que vous souhaitez

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